Der Businessplan, ein Instrument des Finanzmanagements
Der Businessplan ist ein oft diskutiertes Thema innerhalb eines Unternehmens, wenn es um die Erstellung eines Investitionsvorhabens geht. In der Tat ist es ein wichtiges Werkzeug, um Ihr Projekt richtig vorzubereiten. Die Erlangung von Finanzhilfen für das Projekt hängt also von der Qualität des Finanzplans ab, der ein Element des Geschäftsplans ist.
Was ist eigentlich der Businessplan?
Der Businessplan ist ein zusammenfassendes Dokument der Darstellung eines Investitionsvorhabens oder der mittelfristigen Entwicklung eines Unternehmens. Sie spiegelt die Strategie des Firmenchefs wider. Da der Businessplan als die Übersetzung der Idee des Managers in Text und Zahlen betrachtet wird, dient er also der Formalisierung und Kommunikation der Vision dieses Unternehmers. Alles in allem ist der Businessplan ein Steuerungsinstrument für den Manager, das dazu dient, alle Aspekte des Projekts zu klären und kohärent zu machen. Der Zweck eines Businessplans ist also nicht die Vorhersage der Zukunft, sondern die Bewertung der strategischen Optionen, die dem Unternehmen zur Verfügung stehen, und die Messung ihrer Auswirkungen.
Warum ein Businessplan?
Der Nutzen des Businessplans liegt vor allem in der Konstruktion und Validierung des Projekts. Es geht darum, zu überprüfen, ob das betreffende Projekt zuverlässig, durchführbar oder rentabel ist. Dann ist der Businessplan nützlich für die Suche nach Partnern, die das Projekt finanzieren können, wie z. B. Banken und Investoren, die sich einen Businessplan vorlegen lassen, damit sie eine Entscheidung treffen können. Schließlich wird der Businessplan auch als Management-Tool betrachtet, weil er dem Unternehmen und seinem Manager erlaubt, Ziele zu setzen und somit einen Fahrplan zu haben, dem sie folgen können, um das Investitionsprojekt durchzuführen.
Was ist mit dem Finanzplan?
Der Finanzplan ist Teil des Geschäftsplans. Tatsächlich ist der Zweck des Finanzplans, einen Hinweis auf die finanzielle Leistungsfähigkeit eines Unternehmens zu geben. Daher sollte es dem Investor oder dem Banker ermöglichen, sich ein Bild von der Attraktivität des Projekts zu machen. Folglich wird es als Entscheidungshilfe für Investoren dienen. Der Finanzplan muss also folgende Planrechnungen enthalten, nämlich: die Plan-Gewinn- und Verlustrechnung, die den erzielten Gewinn oder Verlust zeigt, die Plan-Bilanz, die die Aktiva und Passiva des Unternehmens zeigt, und die Plan-Kapitalflussrechnung, die die Fähigkeit des Unternehmens zeigt, Barmittel zu generieren.